Un audit organisationnel est un audit interne à l’entreprise. Peu importe la taille de celle-ci, son objectif reste systématiquement le même. Autrement dit, vous déterminez les points forts et les points faibles de l’organisation d’entreprise.
Quelle est la définition d’un audit organisationnel ?
Tout d’abord, un audit organisationnel incorpore de nombreuses méthodes d’analyse. Sachez que cette tâche peut donc être déléguée à un cabinet de conseil spécialisée en management. En effet, le cabinet dispose de toutes les compétences nécessaires pour répondre à vos attentes. Rapidement, les forces et les faiblesses de votre organisation seront mises en avant.
L’audit se concentre à la fois sur la massa salariale, mais également sur la circulation de l’information. Vous obtiendrez des données supplémentaires concernant le règlement intérieur et les procédures d’intégration. Si certaines failles sont présentes au niveau des procédures, elles seront également soulignées dans l’audit. Résultat, vous obtiendrez des informations d’une grande utilité ainsi que des recommandations pour la suite.
La définition des objectifs de l’audit organisationnel
La mise en place d’un audit organisationnel nécessite un travail de préparation en amont. En premier lieu, vous définissez vos objectifs. Pour cela, faites-vous aider par cabinet expert-comptable à Rennes.
N’oubliez pas qu’un audit d’organisation exige un budget non négligeable. Mais, l’exécution d’un audit reste bénéfique pour l’organisation de nouvelles activités. Par exemple en cas de rachat ou de réorientation des objectifs.
Dès qu’une baisse de performance est ainsi observable, l’audit organisationnel sera bénéfique. Grâce à lui, vous définissez les axes d’amélioration. Ainsi, vous obtenez un avantage concurrentiel non négligeable.
L’importance de solliciter un prestataire
Généralement, orientez-vous vers un cabinet spécialisé pour la réalisation de votre audit organisationnel. En effet, vous trouverez un consultant expert dans la gestion des ressources humaines. Ce dernier mènera l’enquête et analysera en profondeur votre structure existante.
De cette manière, vous obtiendrez une analyse particulièrement précise, tout en conservant une certaine objectivité.
De votre côté, il sera important de bien écoutez votre interlocuteur. Mettez-le dans les meilleures conditions et donnez lui accès à toutes les informations nécessaires pour qu’il puisse exécuter son travail facilement.
L’audit organisationnel reste bénéfique pour une entreprise. Vous connaîtrez les points forts et les points faibles de votre organisation. En les prenant en considération, votre structure deviendra plus efficace et vous développerez une meilleure rentabilité.
